为总结过去一学期资产管理工作的经验，明确本学期重点任务，进一步规范资产管理工作流程，提升学院资产管理效能，高质量服务于学院“双高计划”建设，资产管理处于3月28日上午9:30召开了2025年上半年资产管理员工作会议。各部门资产管理员以及实训管理员等与资产管理工作有关的人员参加，会议由资产管理处副处长黄丽主持。

首先，由于本学期许多部门的资产管理员发生人员变更，为保证各部门与资产管理处沟通顺畅，黄丽详细介绍了资产管理处9位同志的工作分工情况，并明确了各部门资产管理员的工作对接流程和职责，确保沟通高效、职责明确，为后续工作打下坚实基础。紧接着介绍了学院资产管理及政府采购工作考核要求。各部门需按照考核清单对标对表，落实制度要求，制定资产管理计划或方案，并加强政府采购项目档案的检查和管理。同时，强调了资产全生命周期管理的重要性，要求各部门严格按照规定执行资产建账、调拨、盘点、处置等环节。

    其次，介绍了本学期资产管理工作任务。本学期的重点工作包括资产处置工作、资产贴标工作和资产盘点工作。其中，资产处置工作作为学院2025年的重点工作之一，本年预计完成4批处置；资产贴标工作则要求实现全院固定资产标签覆盖率100%；资产盘点工作将按照上级主管部门的要求，每年开展一次固定资产盘点。

第三，会议详细部署了本学期处置资产工作的具体安排，制定了详细的时间表、流程及各部门任务安排，从责任落实、工作要求等方面，保障资产处置工作的顺利进行。

会议最后，各部门资产管理员围绕工作展开交流。此次会议的召开，不仅明确了本学期资产管理工作的重点和方向，也增强了各部门的责任意识和协同意识，要求各资产管理员以“规范、高效、精细”为目标，压实责任、协同推进，共同为学院的高质量发展贡献资产人的力量。